采购和库存管理哪个更好（采购管理和库存管理的主要业务）

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1、你的想法对着，以数量来衡量比较好的。采购回来的东西肯定是以数量来验收的吧，或者重量。出库的时候还是一样啊，按照数量来管理更加方便一点的。

2、物流部门：用于跟踪和管理库存的流动，监控库存水平和预测库存需求。此外，通过库存管理系统，物流部门可以更好地计划和优化物流运输、接收和发货。

3、物料部是管物料的部门，采购部是买东西的部门，采购部买回来的东西要填入库单，物料部门依入库单入库并归档保存。

3、物料部是管物料的部门，采购部是买东西的部门，采购部买回来的东西要填入库单，物料部门依入库单入库并归档保存。

4、相关业务部门：存货处置涉及到多个业务部门，例如采购部门、物流部门等，这些部门在存货处置中也会起到一定的作用。例如，在存货处置中，采购部门可能需要对存货进行评估和定价，物流部门则需要协调存货的调拨和运输等。

5、营销部门是做业务的部门，往往会以业务为中心，随意性很大，所以如果要他管理仓库经常会犯不把物流部放在眼里－也就是不经物流部就把货物发出去，但是出了错又是物流部的责任。

1、如果再本企业发展，我建议你选择生产管理。这个岗位能接触全面的生产方面的工作，与生产系统建立良好的合作关系，为今后企业内任何岗位的任职提供丰富的实践经验和丰厚的人脉关系。

2、分工不清导致互相推诿这种情况需要建立工作制度，明确分工，将采购、仓库管理与资产管理分别指定到个人，做到谁负责谁管理，这样不光可以提高工作效率，也会让管理更加的顺畅。

3、个人意见：国库收付中心好些，因为很多地方这个部门都是归属在当地的财政局下面的，财政局可是个好单位。而且工作较轻松得多。并且编制也是参公的，较国有资产管理中心的事业编制来因该要好很多。

4、好。国家能源集团的国有资产管理组工作好，其待遇好，薪资高，国家能源投资集团有限责任公司是一家能源开发企业，由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业合并重组而成。

5、出纳的职业前景相对比较稳定，也较难出现失业或解雇的情况。同时，出纳的工作经验可以为以后财务管理、会计审计等职业打下基础。

1、成本管理、质量管理、供应商管理等一系列相关。通常采购与半成品库及成品库关系不大，但是贸易类企业则直接相关。

2、MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此，基本MRP的依据是：⑴ 主生产计划(MPS)⑵ 物料清单(BOM)⑶ 库存信息。

3、所以库存管理是采购管理和生产销售管理的一个最终环节不对。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。

4、企业的一切活动为销售服务，存货的多少是销售连续不断进行的保证；采购是为了满足销售的需要。

5、学习一下相関概念定义组成MRP基本条件数据主要有：产品出产计划（主生产计划）、产品结构、库存状态。计划到货量（Scheduled Receipts）。

采购和库存管理哪个更好（采购管理和库存管理的主要业务）

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