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1、负责加油站的现场管理工作。组织开展日常巡检，带领员工做好加油站设备设施的清洁保养，解决现场客户投诉，确保员工按规定着装和亲情服务，保障加油站正常有序运营。负责加油站的各项基础管理工作。
2、一是加强工作纪律，严肃值班制度。做好机关、片区、加油站三级值班带班安排，确保值班人员到位。值班人员一经确定，不能随意变动，值班期间严禁酒后上岗、脱岗、睡岗。
3、不断充电，不断学习，汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等，这些不仅是一门技术，它更是一门艺术。要对此成功驾驭，是需要一番奋斗的，是需要长期坚持的。
1、加油站管理规定 ：岗位工作人员上班期间必须穿戴防静电服和防静电鞋。任何人及单位来加油，必须由岗位工作人员亲自加油且填写记录，不许外来人员在加油过程中自己使用加油枪及填写记录，一经发现将严肃处理。
2、安全检查；按照制度对站内的设施、环境、人员、等等进行安全检查，有季度的、雨季冬季的、有专项的、和不定期的检查，做到让隐患消失在萌芽状态。
3、二是加强设备管理，确保正常运转。节前，组织加油站对设备的运行情况进行一次全面检查，发现问题及时维修，确保节日期间正常运行。
4、多读多学管理方面的书籍，利用节假日时间，参加一些经理人的培训，塑造自己独特的管理风格。缩减加油站的日常开支，做到人人节约 用水、用电方面，经常检查厕所、浴室、休息室、厨房，制定相关制度，派人巡检。
使用增值税税控开票软件(金税盘版)的密码登录增值税发票选择确认平台系统，点击成品油消费税管理购进数据选择。选择数据类型，点击查询。查询到没有下载库存数据的发票，勾选以后，单击保存即可。
年金税盘作废流程操作，打开税控盘，点击发票管理，菜单栏发票管理，点开菜单栏发票管理选择未开发票作废点击作废。如有已开具发票则选择已开具发票作废，点击作废。
在开票当月可以作废，如果过月了，可以开具红字发票冲销。
具体方法如下：在计算机连接互联网状态下登陆开票系统，系统自动进行上报汇总。进行纳税申报，注意：此项非航天金税服务范围，遇到问题需要联系所属服务单位！纳税申报成功后需再次登录系统完成自动清卡工作。
再将报税盘、税控盘连接到本机usb接口上，进入开票系统。
1、安全检查；按照制度对站内的设施、环境、人员、等等进行安全检查，有季度的、雨季冬季的、有专项的、和不定期的检查，做到让隐患消失在萌芽状态。
2、应做到油品实物与单据不符时不收，无油品检验合格证的不收，交货验收质量不合格的不收。验收时，应认真核对单据与实物，做到帐、单据与实物(品种、牌号及数量)完全相符。
3、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。
4、加油员要求司机进入加油站车速不得超过五公里时速，且加油时车辆必须熄火。加油员上岗时不得吸烟、饮酒、吸毒、服用精神类药物，如有身体不适或者神智不清着坚决不能上岗。
5、良好的道德品质和修养，牢固的基础以及经理领导风格的塑造。 首先要有一个平常的心态来对待这份工作，做好油站管理工作是你应尽的职责，不是追求目标的基础，一定要把经营加油站当作自己的产业来经营和管理，这才达到应有的效果。
1、组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。负责加油站的经营工作。做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行，开展竞争对手调查，发展固定客户及终端客户。负责加油站的现场管理工作。
2、责任划分；建立健全安全管理制度及各岗位的安全生产责任制，逐级签订，每季度进行责任制考核。教育培训；按照安全生产教育制度组织相应的安全教育培训，让人人皆知安全管理的重要性及危险源的危害性。
3、加油站的选址和形象设计 加油站选址直接影响其经营效益。美国加油站的分布比我国密集得多，基本都坐落在十字路口，而且在一个十字路口经常有2 4个加油站同时经营。
4、因此，加油站的设备管理工作是一项十分重要的工作，必须有效、及时地做好这项工作。 (二)“用户进站加油须知”包括的内容 为了保证加油站安全经营，制定了“用户进站加油须知”，内容主要包括：站内严禁烟火。
5、与第一版相比，内容上作了全面的更新和充实，主要包括加油站站长的工作职责与方法、油品基础知识、加油站设备管理、安全管理、计量及计量管理、财务管理和会计核算、营销策略、顾客服务、环境管理和加油站非油品业务等。
6、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导，其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养，提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂，这很重要。
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