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仓库保管员必须根据生产计划及仓库库存情况向相关人员提供合理的采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
做好各类物资和产品的日常检查工作，仓库保管员必须对各类物资定期进行检查盘点，做到帐、卡、物三者一致。做好仓库日常工作还包括仓库的卫生管理，布局的规范化管理、安全管理等。
做好各类物资的日常核查工作 坚持永续性盘点，做到日清月结，账、卡、物、资金四相符，并在日常的物资管理中严格按“四号定位、五五摆放”操作，并按要求做到上苫下垫。
生管就是生产管理生管也就是生产管理的简称production control对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。
统标ERP软件可以监控生产的全过程，从主生产计划到物料需求计划，从物料的采购到验收入库，从生产物料的投入到各个生产阶段的控制，从生产成本核算到各质量控制点的检测，从产品入库到批次管理，实施全面的监管。
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．看板生产控制系统 看板控制系统使用符号设备管理JIT的物流。在物质控制系统中，可以使用容器代替卡片。卡片或容器组成了看半拉动系统。生产或供应部件的权力来自下游的操作的需求拉动。
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供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
对物料管理实行进销存管理，进就是采购进来后做好登记，填写进仓单，建立台账，销就是车间领用材料，必须要用出库单，存就是根据进仓单与出库单统计仓库的库存量。每月对库存做一次盘点，对于实际用量来做采购计划。
要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。
标识标记：在存放位置要做好标识标记，便于识别查找。库房整洁：库房内卫生要经常打扫，保持清洁。
出库管理 各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取。
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