服装公司如何管理面料库存（服装厂面料管理表格）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍服装公司如何管理面料库存，以及服装厂面料管理表格对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、对于服装行业布料怎么管理?
• 2、服装仓库需要怎么管理
• 3、服装企业处理库存的方法有哪些呢?

对于服装行业布料怎么管理?

1、找一个可靠的供应商，不能以小失大。 在生产第一批面料时，保留好生产过程中的全部生产工艺。 每次生产，要用同一个标样，使用相同的对色光源。 尽量使用同一批号的原料，当批次不同时，要重新打色对样。

2、)织造将织轴与纬纱织成布，生成坯布。8)坯布检验。9)后整理生成整理布。10)成品检验及包装生成可以交付给客户的成品布。

3、一般而言，服装行业采购、销售、出入库流水都是非常高的，因此还是建议用专门的进销存软件进行管理，可以节省人力成本，提高公司运行效率。

4、财务在复盘时抽查一定比例即可。三，面料的很多尾料都是打样余料或老产品用的余料，数量少、品种多，一般都是呆滞的，为了便于管理，可以对这种呆滞物料单独管理，从而将盘点的重点主要放在常用面料上。

服装仓库需要怎么管理

1、仓储方面需要在仓储场所丶仓储设施丶搬运设备丶分拣设备丶条码技术等方面加大投入。

2、在货品存储期间，理货员需要定时检查仓库的储存环境，保证仓库防雨、通风、消防、防窃、防鼠等设施的完好。同时根据各种环境因素对仓库及货品进行安全管理，适时调整管理方案，保证货品在仓库安全储存。

3、认真进行市场预测和分析，尽可能使每次订货量符合实际需要，力争避免多储或少储。②对于B类存货的控制不必象A类那样严格，但也不宜过于放松。一般是按大类来确定订购数量和储备；根据不同情况，灵活选用存货控制方法。

服装企业处理库存的方法有哪些呢?

③C类存货品种数量多而资金占用量少，故对其的控制可粗略一点。通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数。

适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。

正确的清理库存的方法，是分批次出售库存服装，每天拿出一部分来卖，直到清理完毕。

导购用销售巧清库存 在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。

设置特卖专场处理库存 服装库存压的越久，它的价值就越低。一旦发现有库存的问题，或者预估会导致库存积压的产品，都要提前做好清理的准备。

www.ufidaft.com 在上述内容中已对服装公司如何管理面料库存和服装厂面料管理表格的内容作出了详细的解答，内容对于您解决财务软件相关问题一定有帮助。

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