如何管理寄售库存（寄售制库存管理）

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本文目录一览：

• 1、怎么有效的管理产品库存
• 2、库存管理方法有哪些?
• 3、怎么进行库存管理
• 4、寄售库存的寄售库存式库存管理方法

怎么有效的管理产品库存

1、建立库存管理系统：建立有效的库存管理系统，包括库存跟踪、管理、预测等方面的功能，以便及时了解库存状况。

2、适时控制存货 注重生产真正所需的产品，按照所需的量进行生产，同时也要把握准确的时间，利用有效途径全面降低存货成本，降低仓库当中货物的积压。

3、掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

库存管理方法有哪些?

1、库存管理方法有准时生产制库存管理方法、经济批量型库存管理方法、ABC分类控制库存管理方法、再订货点库存管理方法、库存管理盘点实践法。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。

2、通过看板工具，进行看板管理，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果尤为明显。

3、库存管理方法有：归口分级控制法、ABC控制法、适时控制存货。归口分级控制法 归口分级控制法是一种分级管理，指的是在具体操作过程中首先要对存货资金展开统一分配并调度，然后做好预算管理。

怎么进行库存管理

A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。

通过对库存环节进行管理，将库存费用尽量控制在合理范围内，减少库存产生的成本。③准确反映库存金额 企业在进行年终结算时，必须准确计算出库存所占的.金额，否则容易造成财务混乱，对预算编制产生影响。

归口分级控制法：归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。其做法可归纳为以下两方面：在财务部门对存货资金进行统一分配调度、协调、管理的基础上，将存货资金的管理指标分解到产、供、销各部门进行归口管理。

寄售库存的寄售库存式库存管理方法

Wal-mart 采用的一个典型库存管理，即供应商供货到超市中，商品财务上属性仍然属于供应商，只有当真正卖出后才正式实现财务属性的转移，同时wal-mart也产生对于供应商的应付。

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

第五种：产品置换法 手上库存要是实在没有人要，还可以采用产品置换的方法。比如，把积压的产品跟广告公司置换成广告。或者跟其它公司换成你需要的产品，甚至也可以作为费用折抵企业欠款等等。

“寄售库存”是处理积压库存产品，腾出其占用空间，增加现金流的一种库存处理方式。

库存管理方法实施供应商库存管理的信息沟通供应商实施供应商库存管理首先必须拥有一个良好的信息沟通平台，需要在原有企业拥有的EDI的基础上，重新整合原有的EDI资源来够建一个适合于供应商库存管理的信息沟通系统。

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