如何制作库存管理计划（如何制作库存管理计划表格）

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本文目录一览：

• 1、怎样才能做好库存管理的方法
• 2、如何做库存管理?
• 3、生鲜ERP软件能够满足哪些管理需求？

怎样才能做好库存管理的方法

1、与供货商建立良好关系 培养可长期信任的供应商，获得获取物资的优先权，保证送货时间。这样一来，企业就不需要为防止物资短缺而大量的囤积货物。

2、关于如何做好仓库库存管理，提供以下方法：仓库管理制度，标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。

3、ABC控制法：ABC控制法实质上是一种重点管理的办法，它所遵循的基本原则就是“保证重点，照顾一般”。

4、库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法（EOQ)、JIT库存管理方法等。

如何做库存管理?

如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。

存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。常用的是双箱法。

生鲜ERP软件能够满足哪些管理需求？

1、商品组合管理。生鲜品类是非标准化的，一个品类的生鲜，根据品种和大小规格就可以产生多种类型，每个类型的价格都不同。观麦的生鲜配送软件可以对多品类多品种的生鲜商品进行组合管理。智能定价。

2、一般进销存软件，在进、销、存的管理上，是不分轻重的。最基本就是管理好所有商品的进、出和库存的数量。观麦生鲜系统，除具备以上进销存特征，特别突出销售管理和订单数据。因为销售订单，是蔬菜配送工作的开始。

3、供应链管理 是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。

4、库存管理问题借助简单好用的ERP企业管理软件的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。

5、功能全面：好的ERP软件应该具备全面的功能，包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产计划与控制、人力资源管理等多个方面的内容。

以上就是关于如何制作库存管理计划的详细解读，同时我们也将如何制作库存管理计划表格相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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