汽车备件库存如何管理好（如何做好汽车备件的入库管理）

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本文目录一览：

• 1、如何做好汽车配件仓库管理员工作?
• 2、备件库存怎么进行管理?
• 3、如何管理好汽配仓库作为一名汽车配件管理员要如何管

如何做好汽车配件仓库管理员工作?

1、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。

2、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

3、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。

4、做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

5、零配件分仓、分区、分类、分规格型号整理整顿并做好明确标示，这是管理好任何一个仓库的前提。ERP系统里的管理也是类似的，也必须按整理好后的实物“从大到小”的思路进行相应的分仓、分区、分类、分规格、分型号。

备件库存怎么进行管理?

1、备件在存放时，要保持备件的干净、整洁，做好防潮、防腐。避免备件因存放时间过长导致生锈。定期对设备的库存备件使用情况进行盘点，随时掌握备件的使用情况，将备件进行充分利用。

2、如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

3、适时控制存货 注重生产真正所需的产品，按照所需的量进行生产，同时也要把握准确的时间，利用有效途径全面降低存货成本，降低仓库当中货物的积压。

4、通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析，可以摸清备品配件使用期间的消耗规律，逐步修正储备定额，合理储备备件。同时，在及时处理备件积压、加速资金周转方面，也有重要作用。

5、针对库存备件的症结所在，应从以下方面加强管理。1．提高管理人员的业务素质。对具体管理人员要进行定期培训，通过考试竞争上岗，强化专业素质，增强其职业责任心。2．优化基础管理工作。

6、加强备件的库存管理 为加强备件库存管理，重点采取了如下措施：(1) 按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。

如何管理好汽配仓库作为一名汽车配件管理员要如何管

负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。

认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。

现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

以上就是关于汽车备件库存如何管理好的详细解读，同时我们也将如何做好汽车备件的入库管理相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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