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小编要给大家介绍系统出入库作业指导书，以及出库入库的系统对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括：工序名称、操作要点、所用工具、包装要求及员工自检要求，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。这样就完美啦。
作业指导书，是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。
· 作业指导书(Working Instruction)是指为保证过程的质量而制订的程序。—“过程”可理解为一组相关的具体作业活动（如：抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训）。
标准作业指导书，就是我们经常说的SOP，它是采用图文并茂的文档，对操作流程的具体动作、工序、顺序等做出明确的规定，让操作人员有据可依。
生产作业指导书包括：生产准备：材料如何领取堆放，设备工具如何准备；按工序顺序编写：比如机械加工，必须先进行切割的，要从切割写起，一直写到包装入库。
概述a. 什么是作业指导书 · 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。 -过程可理解为一组相关的具体作业活动(如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训)。
1、车间领料：仓管员依生产计划单及车间开出领料单的计划用量.数量核对后发放，如少料、多料、补料、退料，则需按《补料/退料操作规程》办理。
2、材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。
3、(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。
4、财务部开具出库单或订货单。单据上应注明所需产品型号，规格、数量及配送物料清单等，同时注明收款方式并由确认人签字。
5、成品出仓管理流程 仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。
6、流程为入库--上账--出库---下账。出现查缺的情况下向领导反映调账即可。物流监控的内容主要包含物流的畅通性信息反映的及时性数量的准确性。要做到账务相符，且实时同步。需要专人跟踪数据。
1、定期盘点，先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。
2、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存存放整齐。做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对。
3、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
用于施工、操作、检验、安装等具体过程 的作业指导书。2)用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等。3)用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
b. 作业指导书的种类 · 按发布形式可分为：-书面作业指导书；-口述作业指导书；-计算机软件化的工作指令；-音像化的工作指令。
作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。（1）“过程”可理解为一组相关的具体作业活动（如：抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训）。
是SOP，即作业指导书。分为公司的管理制度，管理规定，岗位说明，岗位作业指导书，生产作业指导书，等等。4是记录表单之类。
系统出入库作业指导书的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于出库入库的系统、系统出入库作业指导书的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。
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