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进销存管理软件2023-08-3068

大家好,今天小编给大家来分享关于交货期指标?的问题,大概从4个角度来详细阐述介绍erp系统维护kpi指标的内容。近年来,进销存技术持续进步,为企业提供了高效的管理手段。这种软件不仅增强了进销存操作的准确性,还极大地提高了工作效率。在接下来的文章中,我们会深入探讨这一主题,带您了解更多。

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  1. 交货期指标?
  2. 供应商成本评价指标?
  3. ERP系统是啥?
  4. 如何提高kpi?

交货期指标?

交货期也是一个很重要的考核指标。考察交货期主要是考察供应商的准时交货率、交货周期等。

a.准时交货率

准时交货率可以用准时交货的次数与总交货次数之比来衡量。   

交货准时率 = 准时交货的次数 / 总交货次数 * 100%

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b.交货周期

是指自订单开出之日到收货之时的时间长度,常以天(d)为单位。

有些公司还将本公司必须保持的供应商供应的原材料或零部件的最低库存量、供应商的后勤体系水平、供应商所采用的后勤系统(ERP)、供应商本公司是否实施“即时供应”(JIT供应)等也纳入考核。

供应商成本评价指标?

采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何分配,各公司可视具体情况自行决定。

不同企业生产规模不同,供应商供应的原材料也不同,因此针对供应商表现的考核要求也不相同,相应的考核指标设置也不一样。一般来讲,最简单的办法就是衡量供应商的交货质量、及时性、价格和售后服务。

较先进的供应商考核系统则要进一步扩展到供应商的支持服务、供应商参与本公司产品开发的表现等,也就是把考核订单、订单实现过程延伸到产品开发过程。

采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何分配,各公司可视具体情况自行决定。

这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型,定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果,而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP,对以下的公式参数的条件,部分无法给出明确的值,而ISRM作为ERP的必要补充,可以提高公式算法的完整度,并且对很多需要定性判断的也可向定量判定转化,更客观,更准确。

ERP系统是啥?

ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

就是将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。

ERP系统一般指企业资源计划。企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。

除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。

如何提高kpi?

明确目标。

企业需要明确自己的目标。只有明确了目标,才能制定出相应的KPI指标。目标应该具体、可衡量、可达成,并且要与企业的战略方向相一致。

所以提高kpi,需要明确目标。

要提高KPI(关键绩效指标),可以考虑以下几个方面:

1. 设定明确的目标:KPI需要与公司的战略目标相一致,因此需要设定明确的目标,以便衡量绩效。

2. 优化流程:通过优化流程,可以提高效率和质量,从而提高KPI。可以使用流程图、价值流图等工具来分析和改进流程。

3. 培训和发展员工:员工是企业的重要资源,通过培训和发展员工的技能和知识,可以提高他们的绩效,从而提高KPI。

4. 使用技术和工具:使用先进的技术和工具可以提高生产效率和质量,从而提高KPI。例如,使用自动化设备、ERP系统等。

5. 持续改进:持续改进是提高KPI的关键。通过不断地分析和改进流程、产品和服务,可以不断提高绩效和KPI。

6. 激励和奖励:通过激励和奖励员工,可以提高他们的动力和积极性,从而提高KPI。可以使用奖金、晋升、表扬等方式来激励员工。

kpi绩效管理要提高管理者应管理好以下三个方面:

一是管理者必须清楚地定位自己的角色,端正心态,提升能力,采用不同的管理行为。

二是管理者要不断提高自己的时间管理能力,提升自己的工作效率,做最重要的事。

三是管理者要不断地提高对自我的认知能力,不断完善自己。

以上,是关于交货期指标?erp系统维护kpi指标的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。对于许多企业而言,进销存的升级和数字化转型都是未来发展的必然趋势。在这个过程中,如何选择合适的进销存软件显得尤为重要。希望本文为您的选择提供了方向,如有任何疑问,欢迎随时联系我们。

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