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生产管理6大要素概述
1. 人:(员工)
1.1 培训多面手,保证熟练员工稳定性,员工精简化;
1.2 严格制度管理,反复强化执行力;
2 机:(设备)
2.1 空间布局设计符合经济性要求;
2.2 TPM:故障率管理,三级维护保养;重保养轻维修;
2.3 设备自身设计轻装化,零件标准化,品牌统一化;
生产管理“六大要素”:
1、人((操作者、管理者);
2、机(设备、工艺装备);
3、料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气);
4、法(操作方法、工艺制度);
5、环(工作现场、5S和定置管理);
6、信(信息的及时、有效传递)。
工厂系统包括生产管理系统和企业信息化管理系统。
1,生产管理系统有:企业资源管理系统(ERP)的生产管理模块、物料需求计划(MRP)、制造企业生产过程管理系统(MES)、生产设备和工位智能化联网管理系统(DNC)。
2,企业信息化管理的精髓是信息集成,其要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源。
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