最新ERP物料管控系统成功案例分享，保证让你惊喜不断

最新ERP物料管控系统成功案例分享，保证让你惊喜不断

对于企业来说，物料管控系统的作用不言而喻，良好的物料管理可以帮助企业达到生产的高效性、降低物料成本、规范流程等作用。而中小型企业如何做到专业化、系统化的管理显得尤为重要。

为此，本文将对最新ERP物料管控系统成功案例进行分享，并从不同维度进行具体分析，帮助企业更好地了解物料管控系统。

1. 系统架构及特点

系统架构是公司骨架的重要组成部分。一套良好的ERP物料管控系统合理的设计架构和功能模块，可以促进生产的高效性。同时，优秀的物料管控系统，也会具有以下特点：

1.1 高度透明化

系统能够将足够的数据和信息分享给使用者，包括生产、物料、供应商和采购成本等。使用者可以不断地了解整个供应链的情况，并做出相应的调整。

1.2 服务全面化

系统支持从需求计划、物料配送、采购、库存、生产计划等各种环节的全面服务，满足各种工作的需要，能够帮助企业更好地管理各种物流过程。

1.3 兼容高扩展性

系统可以根据不同的需求进行变更扩展。它具有很好的兼容性和扩展性，企业可以根据自身需求来进行个性化定制，满足自身的业务需求。

2. 功能特点

ERP物料管控系统具备相对完备的生命周期管理模式，包括：

2.1 物料管理模块

物料管理模块主要针对于企业物料的信息管理，包括物料名称、规格型号、版本管理、BOM表等。其中，产品基础信息是BOM数据建模的核心，而BOM管理是物料多样化复杂度下数据的关键仓库。有了完备的物料信息管理，企业能够得到很大程度的优化。

2.2 过程管理模块

过程管理模块主要针对于企业生产过程的管理，包括生产计划、生产流程、工序排程等。而生产管理模块能很好地解决生产现场问题，如实时监控生产工艺数据、线边库存管理、产品成品质量管理等。

2.3 采购管理模块

企业的采购管理模块包括采购计划、询价、采购合同、采购订单等。系统原则上自动生成采购订单，方便采购人员进行一键下单操作，也方便对采购订单进行统计管理，便于随时掌握采购质量和过程。

2.4 库存管理

库存管理模块主要针对于企业库存的管理，包括库存清单、入库、出库、盘点等。 值得注意的是，除了具备基本的库存追踪管理模块外，良好的ERP物料管控系统应该包含合理的需求计划、采购计划等模块。

3. 操作流程步骤

ERP物料管控系统的具体操作步骤如下：

3.1 BOM配置

在生产制造中，一个很重要的工作就是BOM的设计和管理。良好的ERP物料管控系统不仅能够在到位基础数据管理，还可以实现基于BOM的自动制造过程，就对生产计划和物料管理和生产产能等方面有很大的帮助。

3.2 规划生产过程

ERP物料管控系统可以根据生产计划，在规划保证生产遵循生产过程规范和工艺流程的同时，设定生产进度、时间和工厂物料的储备。在管理商品生命周期中，特别对半成品、成品库存的管理十分方便。

3.3 采购管理

采购管理的过程包括采购需求的确认、采购计划的制定、询价、采购订单的审核和下单、发货、收货、付款等。如此复杂的采购过程中，ERP物料管控系统的应用提高了整个采购流程的效率。

4. 系统优势与解决方案

4.1 协同管理模式

协同管理模式能够实现产品一体化、资源共享，并且能够整合协同资源，强有力地促进企业整体业绩指标提升。

4.2 广泛的适用性

不同行业中，ERP物料管控系统都可以灵活适应各类物流场景，并整合多项商业最佳实践，为企业提供最佳管理方案。

4.3 完善的售后服务

对于大多数中小企业来说，他们对ERP系统的需求并不十分完全。应该选择能够提供完善售后服务，尽可能从系统设定、实施、培训到操作等方面提供一站式全方位的解决方案。

5. 总结

ERP物料管控系统是企业优化管理的必经之路，在物料管理、流程规范化等方面都拥有重要的作用。以上对最新ERP物料管控系统的分享中，我们从各种角度，用实例将系统的优点及其管理方法讲解的清清楚楚，相信大家对ERP物料管控系统的认识更深一层，更知道如何在自己企业中使用这款软件。

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