如何管理控制库存现金（控制库存的方法）

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享如何管理控制库存现金的知识，其中也会对控制库存的方法进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！

本文目录一览：

• 1、库存现金管理制度问题建议?
• 2、库存控制方法有哪些
• 3、企业库存现金如何管理?

库存现金管理制度问题建议?

1、超过限额的现金必须按规定及时送存银行。由于情况变化，需增加或减少库存现金限额的，应向银行提出申请，经银行审查同意后才能调整库存现金限额。

2、严格遵守库存现金限额 各单位经银行核定了库存现金限额后，必须严格将库存现金控制在核定的限额内，超出库存限额的现金必须及时送存银行，如库存现金不足限额的，可向银行提取现金，不得在未经开户银行准许的情况下坐支现金。

3、现金管理应遵循的原则 (1)严格限制库存现金的额度。 (2)严格控制“坐支现金”行为。 (3)收入现金应及时存入开户银行不作为银行储蓄。 (4)不得套取现金使用。 (5)现金不得在企业之间互相借用。 (6)提高现金使用率，合理支配现金。

4、法律分析：出纳人员应加强对库存现金的管理的内容如下：收付合法收付合法原则，是指各单位在收付现金时必须符合国家的有关方针、政策和规章制度的规定。

库存控制方法有哪些

库存管理方法是指归口分级控制法、ABC控制法、适时制存货管理。存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。归口分级控制法：归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。

库存管理方法有准时生产制库存管理方法、经济批量型库存管理方法、ABC分类控制库存管理方法、再订货点库存管理方法、库存管理盘点实践法。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。

导语：库存管理的主要方法有哪些呢？库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的。库存管理的内容：物料的出入库，物料的移动管理，库存盘点，库存物料信息分析。

物资的库存量控制可采取定点订货法与定期订货法相结合的方法，一般每次采购价格一旦确定不会因量上的增加导致价格下降，即可认为经济订购批量。

企业库存现金如何管理?

1、库存现金限额的管理库存现金的限额由开户银行根据企业实际情况核定，一般按单位3-5点零星开支所需确定。边远地区交通不便利企业送存有困难，可多于5天，但最多不超过15天的日常零星开支。

2、核定库存现金限额是现金管理的一项重要制度。办理库存现金限额的一般程序为：首先，填制现金库存限额申请批准书(格式如表3-1所示)；然后，报送开户银行签署审查批准意见和核定数额。

3、(1)企业现金收入应当于当日送存银行，当日送存确有困难的，由银行确定送存时间。(2)企业支付现金，可以从本单位库存现金限额中支付或者从开户银行支取，不得从本单位的现金收入中直接支付(即坐支)。

4、库存现金的管理一般涉及使用范围、使用权限和收支控制三个方面。库存现金是指存放于企业财会部门、由出纳人员经管的货币。

5、库存现金是商业银行为完成每天现金收支活动而需要持有的即期周转金。商业银行库存现金管理的具体措施主要有：(1)把各营业网点的现金库存状况与其切身经济利益挂钩，使其有在保持流动性前提下尽量压低现金库存的动力。

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