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一是软件设计方面,灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性,软件配置使用就非常复杂。软件使用简单,功能势必有缺陷。
也就是说,造成ERP不好用的首要原因是它需要用户掌握专业知识背景。如果你没有经过系统培训,同样无法操作三维建模和渲染软件。
应急机制当系统设置好、员工都会用了之后,似乎ERP就可以上线了,但哪有这么简单啊,ERP就像裤子,不可能一百个人穿了都觉得合身,裁剪必不可少,卖家需要一个“能变通”的实施过程。
一些企业自身本身管理就存在问题,在进行信息化的过程中就直接采用国外的SAP/ORACLE等的系统,由于企业自身的管理没有跟上,所以就算实施了这些系统,在企业的管理中也得不到很好的应用效果。
根据不完全统计,我国目前已经大概有5000家企业购买或者使用了ERP这种先进的管理软件,但是,其应用的效果极不平衡,各个企业的差距也比较大。
另一方面,由于国外ERP产品实施代价昂贵且在中国企业应用经验不足,国内产品则在技术和管理思想上不成熟,企业对ERP产品的满意度也非常低。因此,一部分具有很强研发和资金实力的企业选择了自主开发的模式,如宝钢集团。
企业在ERP实施过程中对中国国情的深层次因素了解不够。没有抓住企业自身存在并且应该解决的主要问题,对ERP软件的功能和技术等基本情况了解不够。
另外应用ERP基础薄弱,企业根本不具备实施ERP的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。
第三,企业基础管理薄弱。由于管理基础薄弱,企业根本不具备实施ERP系统的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。
erp系统优缺点 (一)、ERP企业管理系统优点 整合性:ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。
优势:(1)提升企业管理水平:ERP 系统帮助企业把信息系统、数据库、运作流程汇集在一处,从而形成一个完整的管理系统,提升企业管理水平,提高企业运营效率。
ERP 能够对企业整体进行规划,让企业运行的更加的流畅。缺点在国内由于中国的国情,导致,外国的软件不适用,中国的软件还不成熟,所以普遍反映是,不用erp是等死,用了ERP是找死。
(4)能加强物料和生产计划;(5)能增强企业对经营环境改变的快速反应能力;(6)具有严格的内部控制功能;(7)能实现管理层对信息的实时监控和查询;(8)为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等。
传统ERP软件的最主要的优点是价格较为便宜,同时系统上线到成功运行的时间相对较短,可以满足中小企业的管理需求。
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