大家好,今天小编给大家来分享关于如何才能自学ERP?的问题,大概从3个角度来详细阐述介绍erp管理系统基础知识的内容。进销存已经不仅仅是一个软件,它更是企业管理的一个重要支柱。无论是库存还是销售,它都能提供有效的数据支持。本文将详细讨论其优势及实际应用。
自学ERP的方法
erp系统是可以自学的,自学的过程需要通过书本学习原理以及实际操作来巩固学习内容。
erp系统自学的方法:
一、学习ERP原理,
从《ERP-从内部集成起步》开始学起,这本书的ERP理论比较系统,可以学习ERP的发展阶段,学习ERP理论思想的发展变化,ERP计划相关的概念和名词,企业应用ERP要注意的问题。这些理论知识对深入理解ERP系统特别重要,尤其是ERP计划部分。
二、学习会计和工商企业管理知识,
ERP系统是高度结合财务会计知识的,即所谓的物流、信息流、资金流。需要《基础会计》、《初级会计实务》两本书,通过学习基础会计了解会计的基本知识,通过学习会计实务了解企业主要的会计事务,这些知识对深入学习ERP非常有帮助。
三、选择一种ERP系统作为主要学习对象,
国内的有用友U8、U9、NC中高端ERP产品;有金蝶K3、EAS中高端ERP产品;国外的高端有SAP思爱普ERP、ORACLE甲骨文ERP,国内ERP产品学习相对容易,岗位需求大,但待遇相对不高,国外的ERP产品学习非常难,需要投入时间多,岗位需求适中,待遇比较高。
要看你管理的是什么ERP系统,大型的系统比如SAP,系统管理员负责用户维护,包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。如果是小的系统,可能工作量会更加大,可能还要做网管、打印、杀病毒、用户维护、调整、甚至开发报表等等工作。
服务器的阵列可以在购买时让商家直接做好,安装好系统,这个和售后没什么关系的,ERP售后不会管你服务器的,他提供的是软件的服务,数据库SQL维护就是做好定时数据异地备份,只要做好数据维护,不需要很多的SQL知识,建议你自己买本SQL的书,一边看一边在自己的电脑上玩就行了。
1、行业、公司内采购、销售、存货、生产等实际业务流程的了解与掌握。公司实施ERP系统,一个目的是为了把公司所有的流程运用ERP进行管理并优化,其中涉及无数个办公表单和数据报表,而这些办公表单和数据报表的设计规则就依托于公司实际的业务流程。因此作为实施人员必须了解实际业务流程。
2、财务记账、结账等具体财务方面专业知识与总体流程。ERP系统还有一个作用就是根据前期录入所有业务流程表单数据,进行月末和年末的财务结账。因此在实施过程中必须与财务人员保持非常良好并愉快的沟通。可以说如果一个ERP实施项目经理不懂财务流程与专业知识,那就注定了这个项目一定是失败的。
3、培训的技能。在ERP实施过程中,实施人员要针对各层级的人员进行培训。对公司中高层培训的重点在于系统单据和报表的查询、数据整理分析等。针对直接使用者的培训重点在于系统的操作性培训。而这里所说的培训,不仅仅指的是简单的系统录入查询,而是要把ERP的理念和慢慢的渗入到中高层管理者脑海里。
4、分析问题和解决问题的能力。ERP实施经常会遇到很多突发情况,而且每次遇到的问题都有可能是新问题,面对一些复杂的问题,作为实施人员一定要寻根溯源找到最根本的原因,这样才能从根本上防止下次再出现类似问题。同时,管理本来就是多变的,不想财务工作丁是丁卯是卯的,面对同一个问题,很多时候可以找到很多种解决方案,但是每种方案都有优缺点,实施人员需要从ERP的角度出发把所有方案的优缺点列出来供中高层决策者决定。
步骤/方式1
了解什么是ERP,ERP的起源与核心思想。概念和原理我想很多人都看过不少资料了,但是真正理解ERP的思想却需要不断地揣摩。现在很多的初级顾问也有这个毛病,了解了一些的概念或会操作一些ERP软件,就自以为是一个顾问了。其实,好的顾问就像武林小说里的高手一样,随手起舞皆成招,有一种无刀胜有刀的境界。换句话说,和企业管理相关的内容,基本都能说个道出来。感觉时间做长了的顾问,就像一个医生一样能做到:望、闻、问、切。
步骤/方式2
从一个软件入手,最好是具有管理意义的软件,而不是通常的核算软件或财务软件。软件里面蕴藏着管理思想,这是很明显的道理。但是,初学者所需要的是悟透,管理软件的流程为什么要这么做,而不去那样做。理解了其中的管理意义,知识水平和管理水平将得到更大的提高。
步骤/方式3
3.多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问,都接触过各种各样的人或各样的问题。你提出的观点难倒了他,或通过客观的分析,指出正确的观点。通过沟通与对话认识自已的差异,从而提高应用水平。
以上,是关于如何才能自学ERP?和erp管理系统基础知识的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。进销存在企业中的角色日益突出,而数字化转型为其增添了新的动力。对于企业来说,选择正确的进销存软件至关重要。有任何建议或问题,请随时与我们取得联系。
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