配件商店如何管理库存（配件仓库管理一般用什么软件）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍配件商店如何管理库存，以及配件仓库管理一般用什么软件对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、如何控制管理好门店库存
• 2、备件库存怎么进行管理?
• 3、如何进行商品的库存管理
• 4、汽车配件仓库管理的流程
• 5、新开的汽配店,使用哪款进销存管理软件呢?
• 6、新手如何做好汽车配件仓库管理员工作?

如何控制管理好门店库存

1、合理控制库存的方法有：(1)确定存货处理政策。当存货产生的时候，应有明确的存货处理规定，告诉店员多久之内、用什么方法、通过什么渠道把存货处理完毕。(2)找出造成存货增加的原因并加以预防及改善。

2、A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。

3、第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

备件库存怎么进行管理?

备件库存的管理：备件入库管理入库备件必须逐件进行核对与验收。(1)入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格；计划外的零件须经纺织设备科长和备件管理员批准方能入库。

如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

①入库备件要由库管人员保存好、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚、码放整齐(三清、两齐、三一致、四号定位、五五码放)。②定期涂油、保管和检查。③定期进行盘点，随时向有关人员反映备件动态。

针对库存备件的症结所在，应从以下方面加强管理。1．提高管理人员的业务素质。对具体管理人员要进行定期培训，通过考试竞争上岗，强化专业素质，增强其职业责任心。2．优化基础管理工作。

加强备件的库存管理 为加强备件库存管理，重点采取了如下措施：(1) 按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。

如何进行商品的库存管理

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

联合库存管理，是介于供应商管理库存和客户管理之间的一种库存管理方式，就是由供应商与客户共同管理库存，进行库存决策。

做好库存管理主要在以下几个方面：有完善、合理的库存商品管理制度。制度明确相关人员的职责权限，细化每一项业务流程的经办手续。严格执行规章制度的管理要求。

库存管理方法有准时生产制库存管理方法、经济批量型库存管理方法、ABC分类控制库存管理方法、再订货点库存管理方法、库存管理盘点实践法。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。

合理划分库区，保证库存准确率 将不同的物料、产品采用分类、分区管理的原则来存放。库内的物料、产品绝对不可以随便放置，要设计存储的库位，并设定库位的存放规则，产品进出要注意先进行出的原则。

对B类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，但要求不必像A类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。

汽车配件仓库管理的流程

1、仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

4、有利于后续的物料配货作业。4S店备件库管岗位要求如下：2年以上仓库管理相关经验；具有一定的汽车理论、汽车构造及维修常识；熟悉及认识汽车配件及配件管理流程；沟通能力、能熟练进行计算机操作。

新开的汽配店,使用哪款进销存管理软件呢?

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新手如何做好汽车配件仓库管理员工作?

整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。

认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。

零配件分仓、分区、分类、分规格型号整理整顿并做好明确标示，这是管理好任何一个仓库的前提。ERP系统里的管理也是类似的，也必须按整理好后的实物“从大到小”的思路进行相应的分仓、分区、分类、分规格、分型号。

入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。

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